Food Industry <br />Economics

Food Industry
Economics

ISSN Print: 2312-847X
ISSN Online:2411-4111
ISO: 26324:2012


АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФОРМ СТРУКТУРНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ ЛОГИСТИКИ ЗЕРНА

Седикова И.А.;Савенко И.И.

Ключевые слова: логистика зерна;логистические системы;агрохолдинги;экспорт;сельское хозяйство;вертикально интегрированные формирования

Страницы: 54-59

Анотация

В статье определены количественные параметры функционирования зернопродуктового рын-
ка Украины, которые формируются под влиянием совокупности организационно-экономических условий, к которым мы отнесли структурные элементы различных организационно-правовых форм и эко-
номические рычаги, обеспечивающие обменные процессы для стабильного функционирования и эф-
фективного развития всех составляющих производственно-сбытовой системы. Проанализировано и
установлено, что внутренняя управляемость логистической системы определяется организационно-
структурными, функционально-экономическими и социально-потребительскими факторами, которые
фактически и является исходной точкой для совершенствования этой системы. Проанализирован
отечественный опыт развития вертикально интегрированных структур зернового подкомплекса. Рас-
смотрены распространенные модели интегрированных формирований зернового рынка. Как известно,
агрохолдинги создаются несельскохозяйственным бизнесом. В одних случаях этот бизнес прямо свя-
зан с сельским хозяйством, в других – создается компанией, не связанной с сельским хозяйством.
Анализ организационно-экономических условий функционирования логистических систем зер-
нопродуктового подкомплекса следует начинать с рассмотрения существующих организационно-
правовых форм хозяйствования, осуществляющих хозяйственную деятельность, в соответствии с
выбранной организационно-прававовой формой.
Функциональными сферами логистики в зернопродуктовом подкомплексе АПК является про-
изводство зерна, его реализация зернопроизводителями, закупка переработчиками, хранения зерна с
возможной перевалкой в портах для экспорта, переработка зерновой массы и реализация перерабо-
танной продукции. Каждая из определенных функциональных сфер охватывает сложившуюся сово-
купность элементов, является следствием трансформационных процессов в экономике или вновь
созданных предприятий для удовлетворения бизнес-интересов соответствующих владельцев. Пер-
вым на пути следования зернового потока является непосредственные его генераторы - сельскохо-
зяйственные производители. Итак, логистические функции наиболее оптимально реализуются в усло-
виях интегрированных структурных элементов различных организационно-правовых форм. Кроме вер-
тикальной интеграции в виде агрохолдингов развивается и горизонтальная интеграция.
Создание объединений предприятий в Украине характерно не только для базовых сфер логи-
стики, которая вертикально или горизонтально интегрирует производителей зерна и его переработчи-
ков, но и для функциональных сфер, осуществляющих транспортировку, перевалку, хранение зерна и
обеспечения логистических функций материальными, информационными и финансовыми ресурсами.
В этот перечень отнесены Ассоциация аграрных перевозчиков Украины, Украинская логистическая
ассоциация, Ассоциация транспортно-экспедиторских и логистических организаций Украины, а также
различные объединения транспортно-экспедиторских, финансовых, страховых, торговых и других
компаний.
Следовательно, независимо от форм собственности дальнейшее совершенствование органи-
зационно-правовых форм структурных элементов логистической системы мы видим в консолидации
их усилий на основе различных объединений. Эффективность этих объединений будет определяться
реализацией логистических функций по высоким качеством и меньшими затратами, чем это участни-
ки объединения выполняли самостоятельно.
Установлено, что наиболее потенциально конфликтными элементами логистической цепи в
зернопродуктовом подкомплексе являются взаимосвязи между производителями зерна и его перера-
ботчиками, а также взаимосвязи между производственными предприятиями и финансово-кредитными
учреждениями и другими инфраструктурными и институциональными элементами, сопровождающих
материальные и обеспечительные (информационные, финансовые и сервисные) потоки.


Список литературы

1. Аюшеева А.О. Формирование интегрированных структур агропромышленного комплекса региона:
проблемы и перспективы: [монография] / А.О. Аюшеева. – Новосибирск: Издательство ЦРНС, 2013. – с. 315.
2. Маршалл А. Принципы экономической науки / А.Маршалл. – М.: Директмедиа Паблишинг. – 2008. –
994 с.
3. Лещева М.Г. Развитие интеграционных процессов в системе аграрного предпринимательства / М.Г.
Лещева // Российское предпринимательство. – 2007. – № 8-1 (95). – C. 13-17.
4. Агрохолдинги в Україні: добре чи погано? [Електронний ресурс]. – Режим доступу:
http://www.ier.com.ua.
5. Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации / Ицхак Адизес; пер. с англ. под науч. ред. А.
Г. Сеферяна. – СПб.: Питер, 2007. – 384 с.
6. Асанова Э. Р. Вертикальная интеграция предприятий / Э. Р. Асанова // Культура народов Причерно-
морья. – 2003. – № 46. – С. 33–37.
7. Лапін А. В. Інформаційна інфраструктура підприємств з вертикальною формою інтеграції / А. В.
Лапін // Вісн. ЖНАЕУ. – 2015. – № 1 (48) – С. 89–97.
8. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики / Д. Норт; пер. с
англ. А. Н. Нестеренко. – М.: Фонд экономической книги «Начала», 1997. – 180 с.
9. Операційні результати агропромхолдингу «Астарта-Київ» у 2014 році [Електронний ресурс]. – Ре-
жим доступу: http://astartakiev.com.
10. Столярова Е. Вертикальная интеграция компании и теоретические подходы к ее объяснению / Е.
Столярова // Журн. междунар. права и междунар. отношений. – 2007. – № 1. – С. 93–99.
11. In Ukraine the regions, which lead in harvest of he cereals, have bin named – Harvest http: // latifundist.com/novosti-urozhaj-onlajn

DOI:

Скачать PDF